成功創意,不請自來:13堂帶給皮克斯、夢工廠源源不絕活力的即興訓練課指定極品 博客來

◆?帶領皮克斯、夢工廠創意領先的重要法門
◆?全球知名企業,改造人才、帶動合作一致採用的訓練法
◆?從蘋果電腦到皮克斯動畫,賈伯斯送給員工的好訓練
◆?13堂課+45個練習,即興魅力即刻進入你的世界,改變你的工作與生活

只有Yes,沒有No;只有And,沒有But!

什麼樣的訓練,讓哈佛商學院、皮克斯、夢工廠一致叫讚?讓賈伯斯買帳?
讓Intel、Apple、Nike、Disney、??? Starbucks、Ikea.........紛紛採用?

創新沒有劇本,即興你的天賦,就從今天開始!

◆從Apple到Intel,從Nike到Adidas,從Pixar到夢工廠,從Starbucks到Ikea,為什麼大家都需要「即興劇」?

.因為年齡越長,我們越來越難去冒險。我們依賴著保守的決定,緊握著已知、安全的選擇。
.因為與其說yes,我們習慣說不,批評與抱怨來得容易,我們生命中的活力,越來越微弱。
.因為企業越來越明白,創新沒有劇本,他們需要更多不要劇本就能摸著石頭過河的優秀工作者。
.因為人生和工作其實就是即興劇,唯一真正的失敗,就是不做任何的事。
.因為即興劇提供了一種鍛鍊,幫助我們從僵化的思考和行為慣性中放鬆,帶領我們品嚐最原始的自由。
.因為一個好的即興演員懂得覺察,不自我中心,總是回饋他人的渴望,並依據這樣的直覺行動。
.因為即興劇的影響力越來越驚人,受到創業家、工程師、轉換工作跑道的人、家庭主婦、禪學及瑜伽學生和劇場人士的歡迎。近年來,更用在企業教育訓練、團隊建立、心理治療、教育和個人成長上。

◆?皮克斯的企業文化,激發員工創造、有效合作的萬靈丹

在西方國家,即興劇風行已約40年,從劇場表演到現場即興表演的電視節目,例如「Whose Line Is It Anyway」,在創意產業的教育訓練方面,最知名的就是皮克斯動畫公司,是長期以即興劇作為員工創意訓練的課程。

皮克斯以此來訓練員工,激發合作力與創造力。在這樣的訓練中,重要的不是事前準備,而是帶著一顆不怕失敗的心,不怕溝通的大方與充滿玩性的好奇。即興劇除了是一種戲劇表演、或演員訓練方法外,也被廣泛應用到戲劇教育、創意激發、團隊建立、企業教育訓練等領域。

在書中,作者將即興劇場中最關鍵的13個想法,提出具體的經驗,並於文末附上45個人人都能自學的練習,只要貫徹實踐,就能發現更有創意、更快樂、讓自己自在、別人愉快的新自我!

你知道嗎?博客來網路書店不可思議的Yes法則。說yes是一種勇敢又樂觀的行動,它讓你可以分享控制權。它是一種令你的夥伴快樂的方式,yes將拓寬你的世界。當我們以肯定的態度去回應人生時,正面的事情就會發生。

放棄計畫吧!過度計畫的習慣,抹煞了我們看清自己真正的能力,一顆被佔滿的心無法感受當下。把你的腦袋淨空而非裝滿它,不將你的精力花費在準備未來,轉而專注在當下,但是保持警覺、愉悅、且隨時願意接受意外的禮物。

先擁有感覺才行動的說法,是一種想像出來的騙局。伍迪艾倫說:只是現身,就已是百分之八十的成功。即興演員最明白這個道理,不必準備好,只要站上舞台,因為那是事情會發生的地方,他們只是出現,然後神奇的事情就會自然發生。

沒必要去找一個好起點。面對一件重要任務,或一個令人困擾的問題,當你不知道可以從何下手時,從最明顯之處開始,不管是什麼在你面前。

表現平凡就好。當你全力以赴時,卻常常弄巧成拙。有個弔詭的理論是,當我們努力嘗試時,結果常常是令人失望的。一種比較博客來網路書店歡迎您健康的傾向是,我們告訴自己只要表現平凡就好。

人生就是關注。我們參與了什麼,極大程度決定了我們會如何經驗這世界。

希望事情有所不同是浪費時間。一個即興劇演員負擔不起不切實際的想法。相反地,他在不平穩的地形上造橋,他把檸檬變成檸檬汁。他處理真正在他面前的一切,將纏繞不去的那些不切實際的誘人念頭先放在一旁。

杯子永遠是半滿的,總是有什麼在那裡與你共事,你只是需要去看見它。

拜託,請犯錯。一個錯誤,常常指的是我們沒計畫到的結果,是一個出乎意料的東西,一個奇特的結局,或一段額外的旅程,通常是一個全新的東西。

作者簡介

派翠西亞.萊恩.麥德森Patricia Ryan Madson

.史丹佛大學的戲劇教師,並擔任企業創意訓練教師。

博客來.定期於依沙蘭中心(Esalen Institute)、加州超個人心理學學院(California Institute for Transpersonal Psychology)、以及史丹佛推廣教育中心教授課程。

.過去28年,她改變了數以千計的學生人生。她說,保持活力就像騎腳踏車,有點危險,得一直努力平衡,就在這樣不斷保持平衡的過程中,我們的活力也因此源源不絕。

.她寫作的動機是,讓人想要起博客來網路書局而行,開始嘗試新鮮事物、犯錯、大笑、玩耍,讓夢想啟航。

譯者簡介

吳效賢

.1976年次的台北女生。畢業於台灣藝術大學戲劇系,2002年在美攻讀劇場管理藝術碩士期間,意外與即興劇擦出火花。

.對於即興劇的啟蒙,源於舊金山BATS Improv。2003年返台後,創立台灣第一個即興劇團──「勇氣即興劇場」,只因為認為即興劇如此有趣,台灣也一定要有才行。劇團叫「勇氣」,只因為這是遇見即興劇之初,心頭浮出的第一個念頭。

.簡單的第一個點子,沒想到獲得無數台灣人的Yes,And。現在,在台北你可以定期看到即興劇演出,找到即興劇工作坊。給自己的工作就是在全台灣各學校團體企業,應用即興劇的訓練,影響不同人的表演、生活、工作態度。

.只要有機會,就帶著台灣的即興劇跑遍世界,2007~2010年間,已數度造訪美國、加拿大、荷蘭、日本等國家,持續進修即興劇,也曾帶領勇氣即興遠征過香港、澳門演出!

博客來書店吳效賢與即興劇,已經脫不了關係!


博客來
  • 原文作者:Patricia Ryan Madson
  • 譯者:吳效賢
  • 出版社:原點    新功能介紹
  • 出版日期:2011/07/07
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

堅辭不留任 毛揆:讓新國會善待內閣

行政院新內閣將在星期一交接,行政院今天為即將卸任的閣揆毛治國舉辦歡送茶會,毛治國也親自說明堅持請辭的原因,毛治國指出,他認為一方面要凸顯出國會「多數黨組閣」的憲政問題,同時也要讓內閣可以面對新國會,使接下來幾個月的政務能順利推動,他自己堅持閣揆必須換人。毛治國強調,他和馬總統的核心構想一致,堅持不留任則是他自己的決定、自己負責。(李人岳報導)

行政院在30日下午為即將卸任的閣揆毛治國、政務委員顏洪森、葉欣誠、農委會主委陳保基與即將轉任立委的金管會主委曾銘宗舉辦歡送茶會,堅持請辭後就沒有公開露面的毛治國列了一張長長的清單,逐一感謝行政院內的各個幕僚單位、政務委員及首長。對於為什麼堅持請辭?毛治國說,他和馬總統在選前就評估選情嚴峻,面對選後連立法院都政黨輪替的局面,兩人多次討論「多數黨組閣」的可能性,雖然這個構想後來沒有實現,但是他認為一方面要凸顯出國會「多數黨組閣」的憲政問題,同時也要讓內閣可以面對新國會,使接下來幾個月的政務能順利推動,他自己堅持閣揆必須換人。毛治國:『因為他(閣揆)是個新人,所以新的立法院朝野也都要用新的心情、眼光、態度來看,未來這個閣揆的4個月,立法院究竟要如何和行政院協助他、支持他、善待他,讓這樣的行政院在未來的4個月發揮最大功效。』

毛治國強調,這樣的核心構想,他和馬總統完全一致。至於他堅持不留任的想法,是他自己考量到這是憲政層次而非行政院的政務,因此沒有和院內其他人討論,完全是他自己決定、自己負責。

對於即將接任閣揆的副院長張善政,毛治國也舉張善政推動政府OPEN DATA在去年得到全球第一例子,強調未來的張院長絕對可以勝任新職。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/堅辭不留任-毛揆-讓新國會善待內閣-111840325.html

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