形意拳械精解<上>指定極品 博客來

為了適應當前武術蓬勃發展的需要,在人民體育出版社的大力支持和幫助下,我編著了這本《形意拳械精解》。本書分上下兩冊,上冊主要內容是五行拳、十二形和傳統套路;下冊主要是刀、槍、劍、棍和八字功。

上冊共有七章,第一章形意拳的起源。第博客來書店二章樁功,介紹了五個樁法,以三體勢為主,不但講述了三體勢的來源和內中含義,而且對各部的要領和具體要求作了較為詳細的講解。砸樁是一種長功快的樁法,混元樁注重養身和放鬆,降龍、伏虎樁外注重間架結構的正確和勁力的合順,內練心、意、氣、神。

第三章五行拳,重點放在每一個拳法的勁力問題,整勁是形意拳最顯著的特點之一,對每一個拳法動作勁力的來源,各部如何協調配合,關鍵部位在哪裡,以及怎樣打出整勁等問題,進行了詳細的分析和講解;對五行拳的呼吸方法作了介紹,使動作與呼吸相配合。

第四章十二形,突出了每一形在練習中應帶有的意念和意境。在形意拳各拳法的練習中,如果沒有意念去指導,那只叫「形拳」。目前有重形輕意的現象,在練拳時,我們應該帶著什麼樣的意念?用什麼樣的意念去指導練習?練習形意拳不能沒有意,應該「形」「意」並重,在練拳的過程中,有什麼樣的意念,就有什麼樣的勁博客來網路書店歡迎您力;有什麼樣的意境,就有什麼樣的功夫。

第五、六章是傳統套路和對練,完全保留了民間傳統的練法,只是在勁力和意念方面加入了自己的心得體會。第七章是自己學練的心得體會,只能起拋磚引玉的作用。

對我來說,書的編寫過程就是一個學習總結和提升的過程,也是一個對形意拳加深認識理解和體悟的過程。雖然書稿即將面世,但我並沒感到輕鬆。武術事業的發展,給我們提出的任務是相當艱巨的,特別是形意拳在理論科學化的問題上,還遠遠跟不上形勢發展的需要。我真誠的希望武林同道和前輩及廣大讀者多提寶貴意見,多方面地批評指正,本身就是對我的關心和愛護,有利於自己的提升,有利於形意拳今後的發展。

在本書的編輯過程中,趙新華先生給予了大力的幫助,趙先生審稿之嚴格,編審之認真,使我深受感動。另外,我的弟子劉明亮、楊樹東為我拍攝了大量的照片,還有我的好友康戈武先生,前國家武術院院長徐才先生在百忙中為本書寫序,在此一併表示深深的博客來網路書局感謝。

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  • 出版社:大展    新功能介紹
  • 出版日期:2006/07/12
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

職場達人-曾盛明 3C狂熱份子 實踐智慧生活

工商時報【黃欣】

浙江省寧波市鎮海經濟開發區位於該市東面,在此設廠的金豐(中國)機械工業有限公司總經理曾盛明,是最早來到寧波投資的台商之一。他指著工廠外頭整齊畫一的棋盤式道路規畫、工廠各家比鄰經營,稱「當年我們來到這裡時,附近什麼規畫都沒有」。

金豐企業集團主要製造沖床等鍛壓機械,最早在彰化設立。經過半個世紀的經營投產,不僅已是台灣最大的鍛壓機械製造廠,並且在世界鍛壓機械行業中排行第4。

1994年該公司決定將產業鏈拓展至寧波,進一步布局大陸市場,當時在金豐已有20年經驗的老臣曾盛明,在公司指派下來到寧波開疆闢地,轉眼一待就是21個年頭。

身為早期登陸打拚的台商,曾盛明不僅有股不服輸的拚勁,做事明快俐落、邏輯清晰等特質,更成為他能在大陸長久耕耘的關鍵。

喜歡求新求變,並對3C科技充滿狂熱的曾盛明,除了對網路或是智慧型裝置相當感興趣,更可堪稱網購達人。許多用品他都會上大陸最大的電商網站淘寶網仔細比價,不僅能買到最划算的價格,還可發現許多新鮮玩意兒。

幾年前,他因為睡眠問題,意外開始使用蘋果手機中的睡眠監測App後,讓他聯想到了將產品連結到物聯網的點子,自此開啟他的「智慧生活」大門。

行動積極的曾盛明立即找來資訊部同仁,從兩年前開始積極投入資金,研發相關技術,恰好趕上大陸逐漸走入高自動化、高性能及高新技術產業模式,走在物聯網前沿的金豐,瞬間成為當地的指標產業與標竿企業。

走進金豐工廠,最引人關注的就是隨處可見的二維碼(QR Code),讓工作人員只要拿出手機一掃,就能立即掌握機器情況與最新資訊。

曾盛明解釋,透過物聯網架構,該企業生產的每一台機器,他都設立一個專屬的二維碼,並利用傳感器收集生產過程中所發生的影像、聲音、電流、溫度、壓力及各類生產資訊等資料,從物聯網傳送至雲端資料庫,再經大數據分析後可產生預警資訊。不僅提高生產效率,並防範故障與事故的發生。

不少人以為物聯網改革需花費鉅資,曾盛明則表示「其實不然」。他稱,一個傳感器在淘寶上才幾百元人民幣,費用遠比外界想像的低。至於雲端資料庫,他則是租用中國電信的雲數據庫服務,費用也不算高。

他認為,進入「工業4.0」時代後,勢必將成為「以資訊化帶動工業化,以工業化促進資訊化」的產業模式。他從書上學到「SoLoMo」一字,也就是Society(社會化)、Local(在地化)、Mobile(手機)的資訊化整合,將企業產品透過物聯網的加值包裝,提昇產品價值。

曾盛明自己也將「SoLoMo」一詞徹底貫徹在他的生活中。他拿出手機,表示他的工作與生活居家的所有情況,都能透過手機管理,並且做到即時監控。

除利用手機監測自己的健康狀況此一「基本功能」,他還將住家與工廠的監控系統與手機相結合,從手機上就能即時收看所有監視器情況。不僅如此,住家安裝的紅外線防盜系統也能透過手機監控,防盜做到滴水不漏。

此外,他的物聯網管理甚至還囊括了住家的澆花和餵狗,「時間到了就會定時灑水,再也不怕忘記澆花而曬死」。

金豐的工廠幹部笑說,「他(曾盛明)玩手機已經到了出神入化的地步,工廠幾百名員工,絕大部分年紀都比他輕,但沒人玩手機玩的過他,根本是將手機效能發揮到120%!」

曾盛明笑說,「你別看我已64歲,先前我和浙江省長碰面時,跟他介紹我們的情況,省長還說我哪像60多歲,簡直比34歲的人還潮!」。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/職場達人-曾盛明-3c狂熱份子-實踐智慧生活-215007617--finance.html

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